PANAPARK FREE ZONE (kpi)

 

Panapark Free zone

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Objetivos

• ·    Reducir costos logísticos y de almacenamiento.
• ·       Expandir su portafolio de negocios en Latinoamérica.
• ·       Agregar valor.
• ·       Transformar, producir, despachar y consolidar su carga bajo un exclusivo régimen fiscal y arancelario con exoneración de impuesto.

Ventajas 

• ·         Propiedad del inmueble con financiamiento bancario o arrendamiento.
• ·         Diversidad de productos para cualquier tipo y tamaño de empresa.
• ·         Altos estándares de calidad en construcción.
• ·         Entidades gubernamentales en sitio.

 

Variables	Indicadores	Análisis	Aspectos
Aduanas	Eficiencia	Cuenta con instalaciones adecuadas para los trámites aduanales, un edificio para la aduana y administración, lo cual agiliza el despacho de la mercancía para poder salir de la zona bajo régimen liberatorio. Siendo así eficientes en los procesos aduaneros de la zona franca	Mide la eficacia de la autorización del tránsito de la mercancía a su destino, para facilitar el comercio exterior.
Infraestructura	Espacios adaptables	Infraestructura de clase mundial con espacios diversos adaptados a las necesidades.	Estos espacios son adaptados a la necesidad de los clientes, las galeras van de entre 360 m2 hasta 1458 m2, cada uno con sus andenes de carga, estacionamiento y espacio adecuados para lo requerido.
Envíos competitivos	Rapidez y concisión	Ubicación estratégica con acceso a vías y corredores que agilizan la entrega de mercancía en puertos y aeropuertos.	Todo radica en el lugar en que está ubicado Panapark y su accesibilidad.
Calidad de los servicios logísticos	Ampliación de Mercados	Fomenta la colaboración y el intercambio de conocimientos y recursos, lo que se traduce en una mayor competitividad.	Panapark permite a las empresas acceder a una amplia gama de mercados internacionales, lo que les brinda la oportunidad de expandir sus operaciones y aumentar su base de clientes.
Trazabilidad	Tecnología (Logística 4.0)	Logística Inteligente, hace referencia al relacionamiento entre la hiperconectividad y las nuevas tecnologías de la información, con el proceso logístico de las cadenas de suministros.	Gana eficiencia en el proceso logístico, controlando la trazabilidad de la cadena de abastecimiento a partir de diferentes tecnologías que ayuden a monitorear el estado de la mercancía.
La puntualidad y frecuencia	Conectividad y servicios  agregados.	Conexiones marítimas, aéreas y terrestres sólidas, permitiendo una rápida recepción de insumos y una distribución ágil de los productos terminados.	La presencia de servicios agregados, como almacenamiento, embalaje y gestión de inventario, agrega flexibilidad y eficiencia a las operaciones de las empresas.

 

 

MATRIZ

Aduana	4/4	4/5	4/4	4/5	4/2	4/5
Infraestructura	5/4	5/5	5/4	5/5	5/2	5/5
Envió	4/4	4/5	4/4	4/5	4/2	2/5
Calidad de servicios	5/4	5/5	5/4	5/5	5/2	5/5
Trazabilidad	2/4	2/5	2/4	2/5	2/2	2/5
Frecuencia	5/4	5/5	5/4	5/5	5/2	5/5
	Aduana	Infraestructura	Envió	Calidad de servicios	Trazabilidad	Frecuencia

 

ÍNDICE DE DESEMPEÑO: 4.3

 

 

Universidad de Panamá Facultad de Administración Pública Lic. Administración Pública Aduanera Profesor: Ernesto Campble Asignación: Logística aduanera de la carga internacional II		Empresa evaluada: PANAPARK FREEZONE
Logistics Performance Index (LPI)			Índice de Desempeño Logístico
Creado por:	Ambar Victoria		Frecuencia de publicación:	20-nov-2023
Definición:	Evaluación de eficiencia logística empresarial mediante un LPI que indicara, lo positivo y negativo de la empresa.		Último año reportado:	2023

 

Objetivo:

Analizar diversos puntos dentro de la empresa que nos permitan conocer su desempeño y sus aspectos más favorables y los menos favorables. Partiendo como base con la información que la empresa deja ver al público, haciendo un análisis de ello, y comparando datos necesarios para el estudio del LPI como lo son la conectividad, logística, la eficiencia en la cadena de suministro y el desarrollo comercial.

Recolección de datos:	Empresa encuestada: Panapark FreeZone
	Se analizan los datos recolectados
	Se califican 6 variables en una escala del 1 al 5: 1.      Aduanas  2.      Infraestructura  3.      Envió y embarques internacionales 4.      La competencia y la calidad de los servicios logísticos 5.      La capacidad de rastrear los envíos trazabilidad 6.      Frecuencia

Metodología	Panapark FreeZone
	Evaluar el desempeño de la Zona Franca más grande de Panamá en base al proyecto que planteo y está desarrollando, utilizando método cuantitativo.
	Tomando como base dentro de los procesos que realizan indicadores para medir el desempeño que tiene, en las variables elegidas con anterioridad. El desarrollo y crecimiento de las empresas establecidas en Panapark. Oportunidades frente al gran mercado internacional.
	Tomando en consideración datos relevantes como por ejemplo que Panapark es un aliado integrador, que se adapta a la necesidad de cada uno de sus clientes en cuanto a la inversión, instalación, operación y desarrollo de mercado. Entre estos muchos más que nos permitirán conocer la factibilidad y eficiencia del proyecto/empresa.

Indicadores

Eficiencia Espacios adaptables Rapidez Ampliación de Mercados Tecnología (Logística 4.0) Conectividad y servicios agregados.