Parque Industrial Corredor Norte Milla 8 (KPI)
Parque Industrial Corredor Norte Milla 8
Servicios y Amenidades
El Parque Industrial Corredor Norte Milla 8 ofrece una amplia gama de servicios logísticos, incluidos almacenamiento, distribución, transporte y servicios aduaneros. Algunos de estas son:
Control de Acceso
Área de Servicios
Área de carga y descarga dentro de la bodega.
Amplia zona de estacionamiento y maniobra.
Andén y elevador de carga y descarga.
Moderna iluminación
Seguridad
Amplia vialidad
Asesoría legal
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VARIABLE |
INDICADORES |
ANÁLISIS |
ASPECTOS |
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La eficiencia de
aduanas |
Tiempo de despacho
aduanero |
Cuenta con una aduana moderna
y eficiente que facilita el despacho de aduanas de los envíos, lo que hace
que se gestionen de manera eficiente y rápida. |
Con este indicador medimos la
agilidad en el tiempo que transcurre desde que una carga llega al parque
hasta que se libera para su transporte interno. |
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La calidad de la
infraestructura |
Disponibilidad de la
infraestructura |
Se cuenta con una serie de
centros de distribución ubicados cerca. Esto permite a las empresas almacenar
sus mercancías y acceder a ellas rápidamente lo que reduce los costos de
transporte y mejora el servicio al cliente. |
Este indicador mide la
disponibilidad de infraestructura logística, como carreteras, puertos,
aeropuertos y centros de distribución cerca del parque. |
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Organización de los
envíos competitivos |
Frecuencia de los envíos |
El parque es la proximidad de
las instalaciones de los diferentes operadores logísticos. Esto facilita la
coordinación de los envíos. Además, cuenta con una infraestructura moderna y
eficiente que facilita la manipulación de mercancías. |
Con este indicador medimos el
desempeño y rendimiento dentro del parque, ya que se mide el número de envíos
que se realizan en un período de tiempo determinado. De esta manera se
incrementa la productividad y aumenta la competitividad de la empresa |
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La competencia y
calidad de los servicios logísticos |
Eficiencia de los
operadores de transporte |
Cuenta con una variedad de
proveedores de servicios logísticos que ofrecen una amplia gama de servicios,
y se encuentra bien posicionado para satisfacer las necesidades de las
empresas que buscan operar en Panamá. |
Esta se encarga de medir la
capacidad de los operadores de transporte para proporcionar servicios de
transporte de manera eficiente, eficaz y rentable. |
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la capacidad de
rastrear los envíos |
Trazabilidad |
El parque ofrece un sistema de
seguimiento en línea que permite a los clientes rastrear el estado de sus
envíos en tiempo real, lo utilizan para optimizar sus rutas de transporte,
para evitar retrasos en los envíos y a su vez mejorar el servicio al cliente. |
Este permite proporcionar a
sus clientes información precisa y actualizada sobre el estado de sus
pedidos. Esto puede ayudar a mejorar la satisfacción del cliente y la
eficiencia de la cadena de suministro. |
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La puntualidad con la
que llegan los envíos |
Conectividad |
El Parque Industrial está
ubicado en una zona estratégica de Panamá, con acceso a una variedad de
infraestructuras de transporte, como carreteras, puertos y aeropuertos. Y se
encuentra a solo 5 minutos del Corredor Norte |
Con este indicador logramos
medir su conectividad, mide la calidad de la infraestructura de transporte,
como su estado de mantenimiento y su capacidad para soportar el tráfico, a la
vez mide la disponibilidad de operadores de transporte y la frecuencia de los
servicios. |
MATRIZ
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Logistics
Performance Index (LPI) |
Índice
de Desempeño Logístico |
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Creado
por: |
Alessandra Vergara |
Último
año reportado: |
2023 |
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Definición:
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Es un indicador clave de rendimiento que
mide la satisfacción de los clientes con un producto, servicio o proyecto. Se
trata de una métrica cuantitativa que se puede utilizar para evaluar el éxito
de un proyecto desde la perspectiva del cliente. |
Objetivo:
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Medir la satisfacción de los clientes
con el parque. El parque se centra en la satisfacción del cliente, por lo que
es importante medir regularmente para identificar qué áreas del proyecto mejorar
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Recolección
de datos: |
Página Web del proyecto PDF con información del proyecto Videos con explicación del proyecto Se calificarán 6 componente
en una escala del 1 al 5: Aduanas Competencia
logística Infraestructura Trazabilidad Embarque internacional Tiempo |
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Metodología
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Parque
Industrial Corredor Norte Milla 8 |
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El método que se utilizará es el método
cuantitativo, el cual se ha realizado preguntas para recopilar información
cuantificable para realizar un análisis estadístico que nos permita obtener
las conclusiones y mejores resultados. |
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Componentes por evaluar |
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Los puntajes de las seis variables se
obtienen de la matriz realizada, esto es solo un indicador y son promediados
y agregados a un solo valor utilizando el análisis de componentes principales
en este caso, el Parque industrial Corredor Norte Milla 8. Los puntajes se
suman y dividen entre 6 para que nos de el resultado final del LPI. |
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Variables
críticas |
Variables de entrada (Seguimiento y normas
del área)
Aduanas Competencia logística Infraestructura |
Variables de salida (Desempeño de servicios)
Trazabilidad Embarque
internacional Tiempo
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Creo que este es uno de los parques Industriales más céntrico de la Ciudad, y ha sido desde hace años punto de encuentro de distribución, almacenaje y recepción de grandes compañías del sector económico.
ResponderEliminarMuy buen proyecto. El parque es una excelente opción para el establecimiento de empresas, ya que cuenta con una ubicación estratégica y modernas instalaciones. Es un lugar propicio para el crecimiento y desarrollo empresarial.
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